所属系部

文旅学院

指导教师

刘宝平

活动情况

项目

时间

地点

应到人数/实到人数

2026旅游综合实训室兴趣小组

2026.6.2

旅游综合实训室

30/9

活动过程

一、会议主题

聚焦小组现存运营短板、深度复盘赛事筹备问题，在刘宝平老师指导下优化工作机制、落实排班管理制度、统筹部署团队直播专项工作

二、会议过程

1.复盘近期工作漏洞，针对性调整大赛筹备工作

在刘宝平老师的悉心带领、全面指导与统筹安排下，师生共同对近期发生的各类工作问题进行全面复盘与梳理。老师耐心分析团队现阶段存在的短板与不足，结合实际情况带领同学们逐项整改，针对大赛人员选拔、日常工作对接两大核心板块进行精细化调整，推翻了以往不合理的工作方式，为团队后续工作开展筑牢基础。

2.创新工作管理模式，正式确立小组排班制度

经过刘宝平老师细致指导、师生多次沟通商议、反复优化调整，团队最终探索总结出全新的工作运行方式——排班制管理制度。通过规范化排班的模式，有效解决了以往任务堆积、分工不均、有人闲置、有人过劳的问题。该模式能够充分调动全体同学的工作主动性与参与积极性，让每一位组员都能参与到团队工作当中，稳步打造属于小组的规范化制度文化，让团队运营更加有序、高效、标准。

3.规划后期发展任务，全面落地团队直播工作

在完善内部管理制度、理顺大赛筹备工作的基础上，刘宝平老师对小组未来发展做出长远规划。会议明确，团队后续将新增核心工作内容，全力推进直播项目落地开展。全体组员将统一工作目标、紧跟老师节奏，认真学习、积极筹备直播相关工作，以此丰富小组活动内容、拓宽团队展示渠道，推动兴趣小组全方位、多元化发展。

活动小结及反思

一、小结

本次会议整改了小组分工混乱、效率低下的问题，确立排班制度，规范了团队管理，同时部署了直播新工作，为小组后续发展提质赋能。

二、反思

前期管理制度缺失、分工无序，成员主动性不足。新业务直播缺乏经验，后续依规排班、勤学补能。